Cada viñeta comienza con un verbo fuerte, nombra el artefacto o sistema y aterriza un resultado cuantificado. Los ejemplos a continuación muestran la estructura para 12 roles, lado a lado con la versión débil.
Débil: 'Trabajó en el sistema de recomendaciones y lo mejoró para muchos usuarios.' Fuerte: 'Lideró una reescritura con 4 ingenieros del servicio de recomendaciones en Python y PyTorch, elevando el CTR un 18% en 12M de usuarios semanales.'
Débil: 'Ayudó a reducir costos de servidor.' Fuerte: 'Migró el clúster de búsqueda de EC2 a instancias spot en EKS, recortando el gasto de cómputo de $48k a $19k por mes con la misma latencia p99.'
Débil: 'Fue responsable de la función de onboarding.' Fuerte: 'Identificó que el 38% de nuevos registros abandonaba en el paso de import; lideró un esfuerzo de 6 semanas entre diseño e ingeniería para añadir carga CSV, elevando la retención día-7 en 14 puntos.'
Débil: 'Ayudó a priorizar el roadmap.' Fuerte: 'Mató la función X después de 3 semanas de beta basándose en 28% de adopción y 4 tests de usabilidad negativos; redirigió el equipo de 4 ingenieros a la función Y, GA en 6 semanas al 71% de adopción.'
Débil: 'Hizo crecer la base de usuarios mediante campañas de marketing.' Fuerte: 'Ejecutó un programa de marketing lifecycle en HubSpot y Customer.io que hizo crecer el MAU de 38k a 112k en dos trimestres a un CAC de $7,40.'
Débil: 'Mejoró las tasas de apertura de email.' Fuerte: 'Reconstruyó un programa lifecycle de 14 segmentos tras una auditoría que reveló 28% de churn de lista; elevó la tasa de apertura de 18% a 31% y recortó las bajas un 41%.'
Débil: 'Superó consistentemente la cuota de ventas.' Fuerte: 'Cuota de $1.8M al 124% de cumplimiento, $42k ACV, ciclo de 32 días, rampeado en 5 meses; top 10% de la cohorte AE en FY24.'
Débil: 'Construyó relaciones sólidas con clientes.' Fuerte: 'Cerró 4 expansiones enterprise totalizando $640k ARR en alianza con CS sobre un movimiento QBR coordinado en 12 cuentas estratégicas.'
Menos de 22 palabras. Los reclutadores escanean, no leen. Pasadas las 22 palabras la viñeta se envuelve a una tercera línea en la mayoría de plantillas y se lee como un párrafo.
Apunta al 55 a 75% de viñetas con números. Por debajo del 55% baja la puntuación de densidad de resultados; por encima del 75% se lee performativo y los reclutadores sospechan. Una viñeta sin número debe describir aun así un cambio específico.
Dentro de un rol, no. Mezcla verbos para mantener el ojo en movimiento. Entre roles, la repetición está bien cuando es precisa.
Cita el input que controlabas: tamaño de equipo, escala de sistema, marcos de decisión, cambios de proceso. 'Construyó X para manejar 12k req/s' es un resultado defendible incluso sin métrica de negocio aguas abajo.
Tres a seis. Cinco o seis en el rol más reciente. Tres en roles de más de 5 años. Cualquier cosa de más de 12 años recibe dos viñetas o se mete en 'Experiencia anterior'.
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